资讯搜索 设计师搜索案例搜索资讯搜索

24小时装修咨询

0898-68538000

罗照球:信息化建设既是“一把手工程”,又是“全员工程”

2017-04-20

导读:



为进一步加快推进信息化建设工作进程,确保信息化推广实施工作效果,通过信息化建设快速提升企业内控管理水平和综合竞争力,4月19日上午,广东星艺装饰集团股份有限企业信息化建设工作会议在集团14F大会议室召开。罗照球董事长、周晓霖总裁、余敏副总裁、罗建春副总裁、张建军副总裁、黄勇总监、陈和君总监、贺长青总监、张梁副总经理等信息化建设领导小组和实施工作小组相关负责人共20多人参加会议。罗建春副总裁主持会议。




会上,信息网络中心贺长青总监就集团信息化建设的项目管理、建设周期、实施计划和统筹协调等具体工作进行详细讲解。随后,与会人员就当前供应链系统、OA办公系统、财务系统、人力资源系统、业务工程系统等几大信息系统的建设情况展开热烈讨论。



周晓霖总裁在讲话中特别指出,集团信息化建设自启动以来,各项工作有序推进,取得了阶段性成果。当前,无论是系统建设还是操作规范存在的问题亟待解决,当务之急是引导和督促各单位有关负责人转变工作观念、改变工作方式、创新工作方法,进一步优化系统和升级服务,全力打造信息管理系统平台,以此来增强和提升企业管理工作的组织性、安全性与便捷性,从而助推星艺快速稳健发展。



罗照球董事长在听取有关具体工作汇报后特别强调:“信息化建设是实施集团战略的重要环节,既是‘一把手工程’,又是‘全员工程’。集团各大中心、各大区域中心、各分企业的责任人必须高度重视和全面支撑,全员联动,协同作战,认真抓好组织协调和具体实施工作,全力打造适合企业未来发展和符合企业实际需求的信息管理系统,着力推行战略目标实施,确保按时保质完成集团信息化建设各项工作任务。”



罗建春副总裁对下一阶段信息化建设有关具体工作进行安排和部署,并要求各高单位高度重视,在推进和落实信息化建设工作的过程中高度重视、鼎力支撑、认真落实,为全力打造信息管理系统建言献策、贡献力量。


据了解,信息化建设是企业发展战略的重要组成部分,也是改制规范、创新发展的重要内容。集团2016年正式实施信息化建设工作,主要包括建设OA办公、人力资源管理、财务管理、供应链管理和业务工程管理几大信息系统。2017年,集团全面推广实施信息管理系统。为此,集团要求各单位必须高度重视和全面支撑参与信息化建设工作,安排专人对接信息系统的实施落地和日常管理工作。


信息化建设领导小组
组    长:罗照球          
副组长:周晓霖
成    员:余敏、罗建春、张建军、张友峰、黄勇、余批生、孙师恒、陈和君、贺长青

信息化建设实施工作小组
组   长:贺长青
成   员:张梁、吴萍、张云峰、邹晓玲、黎刚、陈愿、郝云强、聂冰卿、刘慧智




装修流程


  • 在线预约

  • 验房量房

  • 设计报价

  • 图纸精算

  • 签订合同

  • 工地施工

  • 验收结算

  • 售后服务
  • 版权所有 Copyright 海南星艺装饰有限企业 备案号: 琼ICP备12002300号-1
    XML 地图 | Sitemap 地图